潞安化工天脊集团多角度发力抓安全

本网讯（王爱军）安全为了检修，检修必须安全。潞安化工天脊集团（以下简称天脊集团）针对大修项目多、任务重的实际，将安全挺在最前面。围绕安全这一重点，该公司连做加法，打出包保负责、规范管控、检查跟进、服务提醒的“组合拳”，确保大修任务安全顺利完成。

包保安全，时时盯紧关键。从主控项目、重点项目到“高难险项目”，集团推出包保管理制度，专门成立项目包保组，把包保安全责任放在第一位，涉及包保责任人全过程掌握包保检修项目安全措施的严格落实，全流程实施风险辨识、安全交底和监督检查，将“事事放心不下”的安全责任感转变为“事事心中有底”的执行力，确保安全作业、平安检修。

值班带班，三走到三必到。每天召开的大修例会上，将领导干部值班带班“三走到三必到”的工作路线、现场重要区域和检修作业点走到必到检查情况，以PPT的形式进行汇报，对安全事项、发现问题重点通报，并指定整改时间形成验收确认的完整闭合。

流动检查，锁定责任区域。检修现场，天脊集团有一支专业的“红色安全行动队”，他们由安全管理部专业人员组成，穿梭在管桥下，行走在检修区，成为一道“纠违章、强管控、重服务、严教育、勤提醒、保安全”的流动风景。

蹲点帮扶，一切服务大修。热动厂是今年大修的“主战场”，停车晚、开车早，上下交叉作业多，为此，安全管理部专门派出专业人员进驻现场，以“安全检修、作业有序、现场协调、服务指导”为核心目标，重点开展蹲点帮扶。

安全监护，在岗尽责到位。“安全监护人”成为“安全吹哨人”“安全提醒人”“安全护航人”。今年大修，集团内部的安全监护人加上外委施工单位配备的安全监护人，累计有1253名安全监护人分布在不同检修区域的作业点，组织开工前的风险辨识、作业交底、措施落实等等。

逢会必讲，事事放心不下。在每天召开的大修工作例会上，安全成为“关键词”“常态词”“必讲词”。针对不同重点阶段的安全工作，公司领导逢会必讲安全，讲变中之变的安全事项，讲安全意识的持续提升，讲安全行为的自我管控，讲安全检查的从严从细，讲安全责任的担当作为，讲跟踪服务的规范作业，讲安全底线的牢牢坚守。